Effizienz. Wertmaximierung. Delivery.

Strategische Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung schlanker, leistungsfähiger und wertorientierter Strukturen, die Ergebnisse im Sinne der Unternehmensziele zielgerichtet und marktnah umsetzen und dabei einen kontinuierlichen Mehrwert bis zum Kunden liefern.

Delivery- und Projektmanagement​

Wir unterstützen Unternehmen bei der Delivery ihrer Produkte direkt am Markt. Dabei betreuen wir den Entwicklungsprozess End-to-End und sorgen für ein optimales Ressourcenmanagement, eine herausragende Produktqualität und eine kosteneffiziente Lieferung mit maximalen Kundenwert.

Business
Advisory

Durch eine individuelle Managementberatung unterstützen wir Unternehmen dabei, einen langfristigen Markterfolg durch ein modernes Organisationsmanagement, eine agile Führungskultur und individuelle Einzelentwicklungen zu erzielen.

Hochperformante Organisationen für hochperformante Produkte

Oft scheitert eine gute Idee an der langwierigen Umsetzung, unklaren Produktzielen,  falschen Annahmen und an der mangelnden Fähigkeit, die Idee in ein marktfähiges und nutzbares Produkt zu verwandeln, das dem Kunden einen konkreten und nutzbaren Mehrwert bietet. 

Unser Ziel ist es, hochperformante und kundenzentrische Organisationen aufzubauen, die in der Lage sind, aus guten Ideen herausragende Produkte zu entwickeln und  ihren Mehrwert zeitnah und effektiv am Markt zu platzieren, um eine echte Wirkung zu erzielen und sich als Marktführer zu behaupten. Denn ein gutes Produkt braucht mehr als eine Idee.

Weil der Kontext entscheidend ist

 

Wertlieferung - in jedem Kontext

 

Ob DAX, Mittelstand oder Start-up – jede Unternehmensgröße hat ihre eigenen Herausforderungen. Und wir sind da um sie zu lösen.

DAX & MDAX

DAX-Unternehmen stehen vor der Herausforderung große Strukturen zu harmonisieren und  Redundazen zu vermeiden. Wir helfen, in dem wir eine Organisation bauen, die gemeinsame und klare Ziele strukturiert in den Fokus stellt.

KMUs

KMUs stehen häufig vor dem Problem, dass auf die Idee keine Lieferung folgt und Projektfortschritte vollkommen intransparent sind. Wir helfen, indem wir transparente, planbare und hochperformante Strukturen mit dem Fokus auf einen Markteintritt entwerfen und implementieren.

Start-Ups & Grown-Ups

Ein erfolgreiches Start-Up in der Skalierungsphase kämpft häufig mit dem Problem des sinnvollen Skalierungs- und Organisationsmanagements. Neue Anforderungen, Neue Menschen, Neue Produktstrategien. Wir bauen ein Umfeld, das die Skalierung von Start-Ups erfolgreich gestaltet.

Testimonials

 

Was unsere Kunden über uns sagen

 

Ergebnisse sind wichtiger als Versprechen – unsere Kunden sprechen da für sich.

    Bonimir Ante Dolić
    Bonimir Ante Dolić

    Global Head of E-Commerce

    Die Zusammenarbeit mit Niehues Consulting hat sich deutlich positiv auf unsere Geschäftsprozesse ausgewirkt. Als global agierendes E-Commerce-Unternehmen sind wir mit komplexen Prozessen und einer oft schwer durchschaubaren Verantwortungsstruktur konfrontiert. Marin hat uns nicht nur durch maßgeschneiderte Trainings, sondern auch durch eine ganzheitliche Sicht auf unser Unternehmen weitergebracht. Durch die Trainings wurden unsere Mitarbeiter mit modernen Führungs- und Arbeitsmethoden vertraut gemacht, was sich unmittelbar in einer höheren Produktivität und einer besseren Arbeitsmoral niederschlug. Durch Marins Expertise haben wir auch neue Ansätze und Methoden gefunden, um unsere internen Prozesse zu optimieren. Das hat die Kommunikation verbessert und alte, ineffiziente Strukturen aufgebrochen. Das Ergebnis ist eine deutliche Steigerung unserer Gesamteffizienz und eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit. Niehues Consulting hat uns nicht nur geholfen, aktuelle Herausforderungen zu meistern, sondern uns auch für die Zukunft besser aufgestellt.

      Alexander Jordan
      Alexander Jordan

      Deputy Head of IT

      Marin hat die seltene Kombination, eine schnelle Auffassungsgabe zu besitzen, zielgruppengerecht zu kommunizieren und ein ausgeprägtes unternehmerisches Denken und Handeln zu zeigen. Als stellvertretender Leiter der IT habe ich Marin 2022 als agilen Coach neben zwei Scrum Mastern aus seinem Team als externe Unterstützung eingebunden. In kurzer Zeit hat Marin ein agiles Framework für den IT-Bereich mit messbaren KPIs und einer effizienten Kommunikation, angepasst an das Unternehmensleitbild, entwickelt. Dabei hat er mühelos verschiedene Rollen eingenommen. Vom Coaching des einzelnen Entwicklers bis zur Präsentation vor der Geschäftsführung. Marin besitzt eine ausgeprägte Methodenkompetenz und weiß diese situationsgerecht einzusetzen. Als Führungskraft hatte ich zu jedem Zeitpunkt volle Transparenz über seine Tätigkeiten und den Fortschritt der Maßnahmen. Ich konnte mir zu jedem Zeitpunkt sicher sein, dass die von mir formulierten Ziele verstanden, präzisiert und umgesetzt wurden. Ich schätze an Marin die Schnelligkeit, mit der er komplexe Sachverhalte überschaut, insbesondere wie er Probleme offen anspricht und in kürzester Zeit Lösungen entwickelt. Er ist transparent in seinen Tätigkeiten und absolut verbindlich bei seinen Zusagen. Ich freue mich auf die nächste Gelegenheit mit Niehues Consulting zusammenzuarbeiten.

        Kai Konrad
        Kai Konrad

        Senior Teamlead

        Ich habe das Vergnügen gehabt, mit Marin über einen Zeitraum von drei Jahren in verschiedenen Projekten zusammenzuarbeiten, und ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen. Marin ist ein methodischer Pragmatiker und Problemlöser durch und durch. Sein fundiertes Know-how in modernen Managementframeworks und agilen Methoden macht ihn zu einem unschätzbaren Asset für jedes Team. Was Marin von anderen unterscheidet, ist seine Fähigkeit, Wertschöpfungsprozesse sowohl qualitativ als auch quantitativ zu optimieren. Sein strategisches Denken und seine Fähigkeit, Daten zu nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, haben dazu beigetragen, dass seine Projekte stets erfolgreich waren. Es war eine Bereicherung, mit Marin zusammenzuarbeiten, und ich bin überzeugt, dass er mit seinem Engagement, seiner Kompetenz und seiner Professionalität in jeder zukünftigen Zusammenarbeit genauso beeindrucken wird wie mich und unser Team.

          Stefan Gräfe
          Stefan Gräfe

          Full Stack Software Developer

          Marin hat als Scrum Master und Agile Coach in dem Team, in dem wir damals gearbeitet haben, hervorragende Arbeit geleistet. Er förderte und erleichterte nicht nur die agilen Methoden, die wir verwendeten, und fand immer einen Weg, unsere Arbeitsweise zu verbessern, sondern er ist auch ein großartiger Team- und Personalmanager, der für jede Aufgabe und Herausforderung offen ist, die dem Produkt und dem Team hilft, zu wachsen. Neben seinem fundierten Wissen über agile Methoden und seinen Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung brachte er auch eine Menge Soft Skills mit. Er ist eine sehr zuverlässige Person, die sowohl ziel- als auch menschenorientiert ist. Er hatte immer ein offenes Ohr für das Team und schaffte es, jedes Hindernis zu beseitigen, das während der Projektlaufzeit auftrat. Einen so zuverlässigen und kompetenten Scrum Master und Coach im Team zu haben, war entscheidend für den Projekterfolg. Es war ein echtes Vergnügen, mit Marin zu arbeiten, und ich freue mich darauf, in Zukunft wieder mit ihm zusammenzuarbeiten.

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